“一寸窄、一公里深。”叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在今年Q1财报电话会上提及了这一策略。也就是,在即时零售这一赛道,叮咚买菜从创业之初就清醒地知道,“不能只做一个‘搬运工’”。叮咚买菜绷紧着这根弦在领域内深耕多年后,再一次交出了极为亮眼的成绩单。财报显示,叮咚买菜2024Q1营收54.8亿元,同比增长9.1%,并且已经连续5个季度保持正增长态势。
近期,叮咚买菜主动开启了一场自上而下的组织架构调整,将原有的商品开发中心,调整为由10位核心高管牵头带队的10个独立事业部,目的则是抛开过去的经验主义,开发出差异化的好商品。
从近期的叮咚买菜APP改版上也能看出,其首页新增了“品质之爱”专区,内含寻味中国、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂等板块,还有AI饮食管家功能,这一功能会根据用户所在区域、天气等因素做出合理饮食推荐。
零售电商行业专家庄帅分析认为,叮咚买菜是从种植、加工到配送全环节深度参与,通过AI预测和冷链技术实现“24小时鲜达”的全链路。并且还有着区域前置仓的密度优势,特别是江浙沪地区前置仓网络密集,仓均日均单量和履约效率均高于行业平均水平。另外,叮咚买菜的自有品牌工业化能力比较强,包括建设中央厨房和预制菜工业化生产能力。
这也让2025年第一季度长三角区域成为叮咚买菜的高速增长引擎,上海、浙江、江苏区域GMV同比增长分别为5.0%、17.8%和13.9%。
从去年开始,美团小象、盒马以及前身为京东买菜的京东七鲜等,纷纷以各自的独特优势在即时零售领域布局和发力,试图争夺行业第一的位子。
商务部国际贸易经济合作研究院此前发布的《即时零售行业发展报告(2024)》则显示,即时零售将继续保持蓬勃发展之势,预计2030年市场规模超2万亿元。
庄帅分析认为,其他自营前置仓独立平台面临着和叮咚买菜差不多一样的问题,美团的小象超市要稍微好一些。在他看来,自营前置仓独立平台要么成为自有品牌公司入驻各大渠道,要么开设线下实体店结合前置仓才能获得规模化发展的机会。
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但凡敢去挑战这类生物的人族强者,都注定要史上留名,而且将来肯定要进入百族战场,进行争霸,为人族争取利益。
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在我们东莞的文化广场,放养着一群白鸽。天气好的时候,总能看到它们在广场上空自由的飞翔。我曾看到这样的一幕:一位年轻的妈妈带着她的小宝宝喂鸽子。她撕一些下面包碎,放到宝宝稚嫩的小手中,便有鸽子扑腾扑腾的飞过来啄食,围绕在宝宝身边,久久都不散去。宝宝开心的笑了起来,妈妈一边洒下更多的面包碎,一边说:“宝宝,这是和平鸽哦!你可要爱护它们啊!”多么和谐的一幕啊!这样的事情总能让人长久地感动,因为那是人类爱心的体现。是人性中最美好的一面。
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